📖 高项核心知识-项目风险管理章节题

1. 风险可从不同角度，根据不同标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于____。

正确答案：A

💡 解析：按风险的可预测性划分为：已知风险、可预测风险和不可预测风险。 (1)已知风险。已知风险是指在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。已知风险发生概率高，但一般后果轻微，不严重。项目管理中已知风险的例子有：项目目标不明确，过分乐观的进度计划，设计或施工变更和材料价格波动等。 (2)可预测风险。可预测风险是指根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。这类风险的后果有时可能相当严重。项目管理中的例子有：业主不能及时审查批准，分包商不能及时交工，施工机械出现故障，不可预见的地质条件等。 (3)不可预测风险。不可预测风险是指有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。它们是新的、以前未观察到或很晚才显现出来的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果，例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀和政策变化等。

2. _____不属于风险识别的依据。

正确答案：D

💡 解析：fengxian.png

3. 某项目有40%概率获利10万元，30%概率会亏损8万元，30%概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值(EMV)是 ____。

正确答案：B

💡 解析：EMV=10*40%-8*30%+0*30%=1.6万元

4. 通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于____。

正确答案：A

💡 解析：实施定性风险分析是通过评估单个项目风险发生的概率和影响及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。本过程的主要作用是重点关注高优先级的风险。本过程需要在整个项目期间开展。

5. 关于项目风险管理的描述，不正确的是____。

正确答案：A

💡 解析：按照后果的不同，风险可划分为纯粹风险和投机风险。 (1)纯粹风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险，叫纯粹风险。纯粹风险只有两种可能的后果：造成损失和不造成损失。纯粹风险造成的损失是绝对的损失。 (2)投机风险。既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险。投机风险有三种可能的后果：造成损失、不造成损失和获得利益。纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险。风险不是零和游戏。很多情况下，涉及风险的各个方面都要蒙受损失，无一幸免。 2.按照风险来源或损失产生的原因可将风险划分为自然风险和人为风险。 (1)自然风险。由于自然力的作用，造成财产毁损或人员伤亡的风险属于自然风险。 (2)人为风险。人为风险是指由于人的活动而带来的风险。人为风险又可以细分为行为、经济、技术、政策和组织风险等。

6. A公司中标一个大型系统集成项目，其中一台关键设备计划从国外采购，由于近期汇率波动明显，A公司准备与客户协商使用国产设备，这是采用了___风险应对策略。

正确答案：A

💡 解析：既然从国外采购有风险，我就不从国外采购了，这是风险回避的应对策略。 结合四个选项，如果是买保险，则是转移；如果是等汇率有可能降低时再采购，则是减轻；如果直接采购，则是被动接受；如果增加应急储备（钱等），则是主动接受；如果是不采购国外的了，则是回避。

7. ______不属于定性风险分析的技术。

正确答案：D

💡 解析：决策树分析和预期货币价值分析，属于实施定量风险分析的工具技术。

8. 关于识别风险的描述，不正确的是（ ）

正确答案：A

💡 解析：核查单：包括需要考虑的项目、行动或要点的清单。虽然核查单简单易用，但它不可能穷尽所有风险。所以，必须确保不要用核查单来取代所需的风险识别工作；同时，项目团队也应该注意考察未在核查单中列出的事项。此外，还应该不时地审查核查单，增加新信息，删除或存档过时信息。

9. 关于风险分析的技术，不正确的是（ ）

正确答案：A

💡 解析：概率和影响矩阵：把每个风险发生的概率和该风险一旦发生对项目目标的影响映射起来的表格。此矩阵对概率和影响进行组合，以便于把单个项目风险划分到不同的优先级组别。 如果使用了两个以上的参数对风险进行分类，那就不能使用概率和影响矩阵，而需要使用其他图形。

10. 一件商品卖出去将盈利50元，卖不出去将亏损60元，卖出去的概率是80%，卖不出去的概率是20%，该商品的预期货币价值(EMV)是 （ ）元。

正确答案：D

💡 解析：EMV=50*0.8-60*0.2=28

11. 因为每个项目都是独特的，所以项目经理可能根据需要裁剪项目风险管理过程。风险管理过程裁剪时应考虑的因素不包括（ ）。

正确答案：D

💡 解析：每个项目都有其独特性，因此必要时，可以对项目风险管理过程进行裁剪。裁剪结果将被记录在风险管理计划中，裁剪时应考虑的因素主要包括：●项目规模：由预算、进度、范围和人数所体现的项目规模，要求采取更详细的风险管理方法吗?或者项目小到只需用简化的风险管理过程吗?●项目复杂性：由高水平创新、新技术采用、界面或外部依赖关系导致的项目复杂性提高，是否要求采用更稳健的风险管理方法?或者项目是否简单到只需用简化的风险管理过程?●项目重要性；项目的战略重要性有多大?项目风险的高级别是因为在创造突破性机会克服组织经营的重大障碍或涉及重大产品创新吗?●开发方法：瀑布或预测型开发方式，项目的风险管理过程可以按阶段开展，敏捷或适应型开发方法，项目的风险管理过程可以在每个重复过程中开展?

12. 甲公司对某投资项目进行评估，投入100万元，10%概率获得利润150万元，55%的概率获得利润200万元，20%的概率获得利润280万元，10%的概率不赔不赚，5%的概率亏300万元。则项目的投资回报率为()。

正确答案：D

💡 解析：收益为：150*10%+200*55%+280*20%+0*10%+(-300)*5%=166 投资回报率为166/100=1.66

13. 整体项目风险应对策略不包括()。

正确答案：C

💡 解析：整体项目风险应对策略：（1）规避；（2）开拓；（3）转移或分享；（4）减轻或提高；（5）接受。

14. 关于风险的描述，不正确的是()。

正确答案：D

💡 解析：风险概率和影响评估。风险概率评估考虑的是特定风险发生的可能性，概率值越大代表发生的可能性越大。而风险影响评估考虑的是风险对一项或多项项目目标的潜在影响，如进度、成本、质量或绩效，数值越大代表对目标影响越大。

15. 项目经理小王发现项目可能延期，分析原因后按照风险登记册中的风险应对计划进行了处理。该过程属于项目风险管理中的()。

正确答案：B

💡 解析：监督风险是在整个项目期间，监督风险应对计划的实施，并跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。

16. 测试员对项目进行测试并和期望结果对比后输出了测试成功率，失败率等数据，测试员使用的是监督风险的()。

正确答案：D

💡 解析：技术绩效分析：开展技术绩效分析，把项目执行期间所取得的技术成果与取得相关技术成果的计划进行比较。它要求定义关于技术绩效的客观的、量化的测量指标，以便据此比较实际结果与计划要求。技术绩效测量指标可能包括处理时间、缺陷数量和储存容量等。实际结果偏离计划的程度可代表威胁或机会的潜在影响。